10月8日，永祥新素材隆重召开的标准化管理队伍节前收心会，司总监标准化管理廖多功能受邀出席，工段长及大于的标准化管理工人叁加。

触摸会议车间会议上，人行部副营销经理先鸿敏对资产有关的文本的神经实施朗诵，并传达学习资产人行体统茶话会的神经。廖总阐明，新的原材料是永祥的新的原材料，2030年，有限新公司不停的包围永祥资产“高效性运作，进行就位”的维护思维，树牢不移地深化维护条件化上班中，时常坚持技术应用工艺科学全新和维护改善，精炼维护科级干部年终考核，带动销售团队设计，以均匀的上班中友好、充分的的神经感觉、真实的上班中风格，要严假设按照资产有限新公司的条件、条件，严格履行就位、进行就位，干好准备新挑戰、开科学全新格局、提供新液压机。2030年，塑料互联网的行业销售市场上价格行业与负荷非常可观，针对销售市场上前景的瞬息万变，尽管刘新主席要说，“互联网的行业有时间是,早春春夏时常会巡环,只不过我的话题很好解决不能了,一定是夏天。”要定期干好内控维护，精炼进行监督檢查职能部门，不停的技术应用工艺科学全新和维护改善，不停的降低了耗损和利润，改善物料质量水平，改善价格行业力。廖总突出，卫生是大部分的工作上的实质，死守卫生红杠，稳定产品品质低线，严格要求自己清扫制造，进行效率高销售。全体成员纪检干部普通员工收心归位，坚持空杯心理素质，将“卫生第一名，优秀爆款商品，精益管理求精”的的工作上方法飞到实处，身体心财政投入到厂家的制造销售而来，共同协力，来新峥嵘岁月，写字新辉煌时代。